在海南发展党委的指导下，海控三鑫围绕战略目标，通过在经营管理的各环节和过程中建立并执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全风险管理体系，完善廉洁风险的管理。

自创清廉海控建设以来，为防“两层皮”，海控三鑫将廉洁风险纳入全面风险管理体系，融入公司业务流程，与全面风险管理工作齐抓共管，同步推进，建立了廉洁风险管理的三道防线。

廉洁进部门。依据部门工作职能、业务流程，梳理创清廉海控工作举措清单共计60余项，开展廉洁风险点排查，梳理廉洁风险点，并制定廉洁风险防控措施及工作计划，设置完成时限，多措并举，助推清廉海控建设落实落细，重点聚焦销售、供应、财务等重点领域、关键环节、关键岗位，一体推进“三不腐”机制，营造风清气正的经营环境，争创清廉部门，同时履行廉洁风险管理的第一道防线。

廉洁进支部、进项目。公司结合生产经营中心工作任务，成立5个“党员示范岗”、18个“提质增效 改革创新”项目，在光伏行业低迷、市场形势严峻的情况下，以创清廉海控建设为契机，进一步增强党组织的战斗力，充分发挥共产党员的先锋模范带头作用，由党支部纪检委员牵头负责本支部归属部门廉洁风险管理的监督检查，并对第一道防线的廉洁风险管理工作开展实时监控，定期跟踪检查，出具检查报告，履行廉洁风险管理的第二道防线。

公司纪检机构组织开展廉洁从业主题教育月系列活动，对关键岗位开展廉洁从业自查自纠（71人次）、观看廉政警示教育专题片、开展“管理制度与党规党纪知识答题”（参与答题共计570名员工），参与率为85%，其中达到85分以上共计321人，达到了“以考促学、以学促廉”的目的，在全公司范围内营造了廉洁从业的良好氛围，不断筑牢思想防线，提升党性修养，做到廉洁自律。

此外，进一步围绕公司各层级权力运行，采取自上而下、自下而上和内外结合的方法，通过自己找、领导提、群众帮、集体定等多种形式，全面查找廉洁风险点，提出防范管控措施，编制《廉洁风险防控手册》，其中涉及廉洁风险业务事项风险点识别和防控共计12章内容56个关键业务环节廉洁风险点及具体防控措施125条，建立健全教育长效机制，引导党员干部牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识，增强拒腐防变的主动性和坚定性。同时，公司纪检机构负责对第一和第二道廉洁风险防线的工作开展情况进行监督检查，不定期跟踪各支部的监督落实情况，进行全流程的再监督，履行廉洁风险管理的第三道防线。

通过“三道防线”的构筑，把廉洁风险融入全面风险管理体系，融入公司职能部门业务管理流程，形成了层层防范廉洁风险的发生，搭建了海控三鑫廉洁风险防护墙，2024年各项工作成效显著，清廉建设进一步加强，廉洁风险的管理得到大幅度提升，推进了各项工作。

特别是在公司的降本降费工作上，以行业协同为指导，对标对表，将天然气、纯碱、石英砂等三种原燃料先并入凯盛资源平台集采，其他原材料也将陆续通过集采业务协同进行比价比选，双方保持友好合作协商，按需采购，以达到降本增收，节约资金的综合管理目标，2024年上半年各方面降本金额累计1000余万元，为海控三鑫公司持续稳定发展保驾护航。